在剛剛落幕的第 30 屆上海電視節(jié)(diàn shì jié)“白玉蘭綻放”頒獎典禮上，騰訊視頻《英雄??聯(lián)盟(lián méng)：雙城之戰(zhàn)》第二季榮獲最佳動畫片。
與此同時，在(zài)電視節(jié)期間一場名為“從被看見到(dào)常青：動畫 IP 的生命周期延展”的主題論壇(lùn tán)也讓更多人意識到了(le)這部叫好又叫座的動畫作品是(shì)如何誕生的。
這場由騰訊視頻動漫??(dòng màn)與上海電視節(jié)聯(lián)合主辦的高密度對話(duì huà)，不僅為動畫 IP 的發(fā)展提供了一份(yī fèn)階段性答卷，也為未來的破局與(yǔ)躍遷拋出了若干關(guān)鍵問題。
“從被看見(kàn jiàn)到常青：動畫 IP 的生命周期延展”的主題(zhǔ tí)論壇
近年來，國漫逐漸走向“全民共鳴”，平臺(píng tái)與創(chuàng)作者開始越來越重視“生命周期”這個概念(gài niàn)。從內(nèi)容爆款到 IP 經(jīng)營，從破圈傳播到(dào)全鏈條延展，中國動畫試圖告別過去(guò qù)那種“火一部是一部”的短視邏輯(luó jí)，轉(zhuǎn)而擁抱??一種更長線、更穩(wěn)定的(de)工業(yè)化未來。
在這一背景下，動畫(dòng huà) IP 如何實現(xiàn)從“看見”到“記住”、從“當(dāng)下(dāng xià)”到“常青”？騰訊視頻的創(chuàng)作案例、平臺(píng tái)布局與跨界合作，提供了可供行業(yè)(háng yè)參考的樣本路徑。從年番到(dào)劇場版??，從玄幻敘事到定格實驗，再(zài)到以 AI 提升內(nèi)容效率，國漫的邊界(biān jiè)正在持續(xù)拓寬。
“從被看見到常青(cháng qīng)：動畫 IP 的生命周期延展”的主題論壇
論壇(lùn tán)上，騰訊在線視頻動畫內(nèi)容制作部副總經(jīng)理(zǒng jīng lǐ)崔超分享了平臺在內(nèi)容布局、技術(shù)(jì shù)賦能與產(chǎn)業(yè)延展方面的思考與(yǔ)實踐。他的發(fā)言，不僅回應(yīng)了行業(yè)(háng yè)面臨的現(xiàn)實??變化與挑戰(zhàn)，也勾勒(gōu lè)出國產(chǎn)動畫走向長期主義的新(xīn)路徑——一方面重構(gòu)內(nèi)容邏輯，另一方面升級產(chǎn)業(yè)(chǎn yè)方法。
重構(gòu)內(nèi)容邏輯：
從“可見”到“可續(xù)(kě xù)”
崔超在演講中首先指出，內(nèi)容消費市場(xiāo fèi shì chǎng)正在見證一個內(nèi)容供給與需求??急速(jí sù)變化的時代：創(chuàng)作門檻的降低、用戶(yòng hù)需求??的多元，以及平臺分發(fā)路徑的(de)擴(kuò)張。在這樣的背景下，動畫創(chuàng)作(chuàng zuò)的核心不再是“做一個作品”，而是(ér shì)“打造一個生命體”，它既要在短時間?(duǎn shí jiān)內(nèi)吸引觀眾，也必須具備長時間?內(nèi)(nèi)持續(xù)對話的能力。
騰訊視頻的實踐(shí jiàn)路徑是多向拓展的：既能以(yǐ)《我的同學(xué)是美人魚》《動物神探隊(duì)》等作品穩(wěn)固少兒市場，還能借助(jiè zhù)《斬神之凡塵神域》《死靈法師！我即(jí)是天災(zāi)》等新興題材，擴(kuò)大 Z 世代的(de)內(nèi)容觸點。
《斬神之凡塵神域》劇照
崔超(cuī chāo)強調(diào)，“我們要讓不同圈層的故事(gù shì)都找到它的觀眾”。分類內(nèi)容策略(cè lüè)，是對中國市場受眾結(jié)構(gòu)變化的(de)主動回應(yīng)。
具體到作品層面，《英雄??聯(lián)盟(lián méng)：雙城之戰(zhàn)》第二季代表的是騰訊視頻(shì pín)對于“跨界內(nèi)容力”的信心體現(xiàn)。在(zài)金克絲從游戲人物到動畫主角背后(bèi hòu)，是一套完整的跨平臺開發(fā)體系，而(ér)第二季國內(nèi)首播當(dāng)天即吸引 500 萬人次追(zhuī)更，更說明這種內(nèi)容轉(zhuǎn)化路徑具備(jù bèi)強大勢能。
《英雄??聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)（第二季）》劇照(jù zhào)
另一方面，崔超也沒有回避當(dāng)下行業(yè)過度(guò dù)同質(zhì)化的問題。他指出：“題材的相似性(xiāng sì xìng)并不意味著創(chuàng)作的相似性”，在玄幻(xuán huàn)、熱血????等主流題材中，每一部作品(zuò pǐn)仍應(yīng)在敘事結(jié)構(gòu)、角色塑造、情緒曲線(qū xiàn)上打造個性化表達(dá)。因此，平臺在內(nèi)容(nèi róng)生產(chǎn)流程上也在推動“藝術(shù)品位”的(de)塑造，如鼓勵角色原型開發(fā)、強化情節(jié)(qíng jié)推進(jìn)的心理邏輯。
針對近年來動漫??短番(duǎn fān)的崛起，騰訊視頻也嘗試搭建更(gèng)多創(chuàng)作入口。崔超透露，每天有近千萬(qiān wàn)用戶在平臺消費短番內(nèi)容，像女性(nǚ xìng)賽道的《難哄》、都市異能賽道的《死靈(sǐ líng)法師！我即是天災(zāi)》等大量貼近(tiē jìn)用戶的新鮮題材不斷涌現(xiàn)，多部動漫??短番(duǎn fān)已經(jīng)實現(xiàn)過千萬收入。短番不僅降低(jiàng dī)了內(nèi)容試錯成本，更成為風(fēng)格化探索(tàn suǒ)的前哨站。
《死靈法師！我即是天災(zāi)(tiān zāi)》劇照
所有的創(chuàng)意空間都需要技術(shù)(jì shù)保障。因此，騰訊視頻動畫團(tuán)隊與內(nèi)部(nèi bù)技術(shù)團(tuán)隊一直在協(xié)同推進(jìn) AIGC 工具鏈(liàn)建設(shè)，從中割、上色、轉(zhuǎn)繪、燈光到(dào)特效均有應(yīng)用，極大提升了效率(xiào lǜ)。崔超特別提到：“我們希望用真正的(de)技術(shù)，幫助到所有合作伙伴，從而做到真正(zhēn zhèng)意義上的國漫精品‘量大管飽(guǎn bǎo)’?！?
總結(jié)來看，騰訊視頻在內(nèi)容邏輯上(shàng)的重構(gòu)，不再是追逐???♂?爆款的線性(xiàn xìng)思維，而是將 IP 視為生態(tài)體：多觸點(chù diǎn)開發(fā)、多圈層傳播、多平臺聯(lián)動。只有(zhǐ yǒu)當(dāng) IP 與用戶建立了結(jié)構(gòu)性的、長期性(cháng qī xìng)的連接，動畫的“常青”才具備現(xiàn)實??(xiàn shí)可能。
重建產(chǎn)業(yè)方法：
從“單點打擊”到(dào)“全棧經(jīng)營”
如果說創(chuàng)作邏輯是動畫 IP 的(de)內(nèi)容根基，那么平臺構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)??(xì tǒng)，就是它能否走遠(yuǎn)的道路地基。
崔超(cuī chāo)在發(fā)言中談到：未來 10 到 20 年，騰訊視頻將(jiāng)成為跨媒體制作作品的打造器和(hé)放大器。正如他所指出，全球 IP 價值榜前(bǎng qián)十均為動畫或虛擬形象，諸如《寶可夢(bǎo kě mèng)》《高達(dá)》《變形金剛》，其成功不僅是內(nèi)容(nèi róng)上的，也是一種產(chǎn)品化、資產(chǎn)化(huà)的系統(tǒng)??能力體現(xiàn)。
在實際操作中，騰訊(téng xùn)視頻正嘗試用“年番 + 劇場版?? + 特別篇”的(de)組合模式，搭建 IP 的立體成長曲線。例如(lì rú)，《仙逆》《完美世界》《吞噬星空》等作品，都(dōu)從番劇??延伸至劇場形式，實現(xiàn) 90 分鐘(fēn zhōng)獨立敘事。這不僅回應(yīng)了用戶對長(duì zhǎng)結(jié)構(gòu)敘事的需求??，也為 IP 打開了(le)線下票房、國際版權(quán)等新的收入(shōu rù)端口。
崔超還特別提到，“主創(chuàng)團(tuán)隊一直(yì zhí)是故事的靈魂??”，“優(yōu)秀作品上限來自于(yú)主創(chuàng)團(tuán)隊”。創(chuàng)作者是 IP 的根系，而平臺(píng tái)要做的，是提供土壤和陽光(yáng guāng)，讓他們能長期生長。創(chuàng)作關(guān)系的(de)共識建立，正在推動平臺從甲方導(dǎo)向(dǎo xiàng)走向共同體機(jī)制。
在本屆白玉蘭將動畫(dòng huà)類別提名作品中，定格動畫《毗沙門(shā mén)天》以 3D 打印、骨架加工、數(shù)碼攝影等(děng)技術(shù)融合，展現(xiàn)了傳統(tǒng)動畫工藝與(yǔ)現(xiàn)代生產(chǎn)力的結(jié)合。騰訊視頻支持這(zhè)類作品的意義，不只是藝術(shù)探索(tàn suǒ)，更是一種產(chǎn)品矩陣多元化的布局嘗試(cháng shì)——讓“動畫”真正成為視覺形態(tài)的集合(jí hé)名詞，而非內(nèi)容風(fēng)格的代名詞。
站(zhàn)在動漫??的大盤基石上，崔超表示(biǎo shì)希望以開放的心態(tài)，前沿的技術(shù)(jì shù)，跨界的視野，共同開啟騰訊動漫??的(de)大敘事時代。以《英雄??聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)(zhī zhàn)》第二季為例，其在全球 63 國的登頂(dēng dǐng)、從安妮獎到白玉蘭獎的加冕，以及(yǐ jí)對 IP 再次衍生開發(fā)、即將在上海舉行(jǔ xíng)全球首演的《雙城之戰(zhàn)》沉浸式音樂(yīn yuè)現(xiàn)場，都在證明動畫 IP 具備跨文化影響力(yǐng xiǎng lì)，而中國原創(chuàng)動畫也應(yīng)在風(fēng)格(fēng gé)語言與國際傳播機(jī)制上積累更(gèng)多實踐。可見的是，騰訊視頻正(zhèng)通過與海外平臺、節(jié)展合作、版權(quán)運營(yùn yíng)等多種路徑推進(jìn)這一議題。
對于產(chǎn)業(yè)(chǎn yè)來說，更長期的目標(biāo)，是構(gòu)建一個(yí gè)“國漫方法論”。不只是生產(chǎn)內(nèi)容，更是塑造(sù zào)內(nèi)容機(jī)制與內(nèi)容資產(chǎn)的能力。這(zhè)其中既有工業(yè)化推進(jìn)，也有平臺戰(zhàn)略(zhàn lüè)升維，更需要跨界資源??整合能力——從游戲(yóu xì)、舞臺劇、文創(chuàng)、VR、AI 工具到教育內(nèi)容，IP 的最終(zuì zhōng)落點，是成為可被多場景消費(xiāo fèi)的文化符號。
在這一過程中(zhōng)，騰訊視頻逐漸由“平臺”向“體系”轉(zhuǎn)型(zhuǎn xíng)，不再只是播放渠道，而是一個內(nèi)容孵化(fū huà)系統(tǒng)??、創(chuàng)作者合作網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)變現(xiàn)引擎。這(zhè)正是中國動畫產(chǎn)業(yè)由“項目制”向(xiàng)“系統(tǒng)??制”轉(zhuǎn)型的一個關(guān)鍵拐點。
從(cóng)更高維度來看，真正的“常青 IP ”，是(shì)內(nèi)容、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同結(jié)果的總和(zǒng hé)。它不取決于一次熱度，也不依賴于(yī lài yú)某個角色的人氣，而是源自整個生態(tài)系統(tǒng)??(shēng tài xì tǒng)的可續(xù)性。
